Co děláme v MC? Díl 3: Podnikové finance

Pokračování ságy o tom, co všechno řešíme v MC. Tentokrát se můžete dozvědět více o řešení financí od kolegy Vojty Olbrechta.

Finanční service line se v rámci consultingu zabývá vším, co souvisí s řízením financí v tradičním výrobním podniku nebo podniku poskytujícím služby. Mezi naše projekty patří například alokace nákladů, kterými klientům pomáháme poznat, jaké jejich produkty jsou nebo nejsou ziskové nebo třeba plánování cashflow a hodnocení investičních rozhodnutí, pomocí kterých jim pomáháme rozhodnout se například o dalším rozšíření výroby. Našimi klienty jsou velké výrobní podniky a podniky poskytující služby, přičemž se více zaměřujeme na „tradiční“ podniky než třeba na banky nebo veřejnou správu.

Náš tým je poměrně malý, a proto v něm panuje uvolněná atmosféra. Práce spočívá ve velké míře v rozdělení úkolů a následné samostatné práci na – dle projektu – větších nebo menších částech, které spolu podle potřeby konzultujeme, a – opět dle projektu – v častých návštěvách u klienta, od kterého zjišťujeme pro nás důležité informace a diskutujeme s ním navrhované řešení. V rámci týmu máme dostatek volnosti v samostatné práci, ale i v tom přicházet s vlastními nápady, které konzultujeme, a případně využíváme pro další práci na projektu. Dobré je, že problémy a možná řešení spolu diskutujeme společně, a tak se člověk nad věcmi zamýšlí vždy z větší perspektivy, než kterou by měl, kdyby se zabýval pouze svými dílčími úkoly.