Co děláme v MC, díl 2: TLT

Pokračování ságy o tom, co vše může člověk dělat v MC. Jelikož toho je hodně, tak se v tomto článku soustředíme s kolegou Thomasem na TLT. Co je to vlastně TLT se dočtete dále.

Témata, která řeší service line Travel, Leisure, Tourism & Sport (TLT), nepatří mezi tradiční oblasti poradenství společností BIG4. Jak název napovídá, naše projekty souvisí především s oblastmi cestovního ruchu, volnočasových aktivit a sportu. Klientům, mezi které patří subjekty veřejné správy, komerční firmy i neziskové organizace pomáháme například se zaváděním organizačních změn, posouzením proveditelnosti jejich záměrů, analýzami procesů a řízení nebo strategiemi rozvoje.

Věděli jste například, jaký ekonomický dopad pro českou ekonomiku plyne z realizace zahraničních filmů v ČR a jaká je optimální částka podpory tohoto odvětví? Jaká jsou rizika při výstavbě a provozu zábavního parku a jakou strategii zvolit pro jejich eliminaci? Jak se bude vyvíjet trh hotelnictví a na jakou klientelu je vhodné se zaměřit? Jaká je spádová oblast pro návštěvnost horských středisek? Na tyto a řadu dalších otázek pomáháme našim klientům hledat odpovědi. Naše práce tedy spočívá v analýzách nejrůznějších primárních a sekundárních dat (rozhovory, databáze, reporty, rešerše, modelace a další) i našich zkušeností z referenčních projektů.

Náš tým tvoří celkem 10 lidí a zastřešuje ho bývalý guvernér České národní banky Zdeněk Tůma. Projektově vede tým Ondra Špaček, který se v odvětví cestovního ruchu pohybuje více než 15 let. Ondra má v náš tým, který si sám sestavil, hodně důvěry a rád dává prostor pro bohatou diskusi. Není tedy náhodou, že v týmu máme lidi s různorodým vzděláním i pracovními zkušenostmi, čímž se skvěle doplňujeme a obohacujeme.

Na pracovní cestě v Českém Krumlově zbyl čas i na kulturní vložku :-) (Ondra Špaček, manažer Travel, Leisure, Tourism & Sport)